얼마 전에 네이버가 플리토의 번역서비스를 그대로 카피한 네이버 ‘참여번역Q’를 출시해서 상당히 욕을 먹고 며칠 만에 서비스를 중단한 사건이 있었다. 내가 봐도 이건 네이버가 생각이 너무 짧았던 거 같다. 그냥 카피해도 욕을 먹었을 텐데, 플리토라는 회사와 오랫동안 파트너십을 맺고 이 회사의 번역 서비스를 사용하면서 그대로 카피를 했으니까 이건 당연히 도덕적으로도 옳지 않았다. 하지만, 나는 개인적으로 정말 궁금했던 게 있다. 네이버가 이 번역 서비스를 계속 운영을 했다면 어떻게 되었을지. 과연 네이버가 더 크고, 사용자들이 더 많고, 돈으로 밀어붙이니까 몇 년 동안 시장에서 잘 성장하고 사용자들의 사랑을 받았던 플리토의 서비스가 위기를 맞고 문을 닫았을까? 아니면 워낙 서비스가 탄탄하고 사용자들의 사랑을 받았으니까 네이버가 공격해도 끄떡없고 오히려 네이버가 번역 서비스를 포기했을까?
대기업이 중소기업의 분야로 진출한다고 하면 우리는 일단 비판부터 하는 거 같다. 부자들이 더 부자가 되기 위해서 없는 자들의 피를 뽑아간다고 하면서. 그런데 나는 가끔 조금 다른 시각에서 생각해본다. 일단 대기업들이라고 항상 잘 먹고 잘사는 건 아니다. 이들도 성장을 위해서 매일 고민하고 있으며, 급변하는 세상에서 살아남기 위해서 필사적으로 노력하고 있다. 그러다 보면 동네 상권으로 진출해야겠다는 결론을 내리고, 중소기업이나 스타트업들이 있는 조금은 더 ‘작은’ 놀이터로 진출한다. 그리고 나는 대기업이 해야 할 분야, 스타트업이나 동네 가게들이 해야 할 분야가 따로 존재한다는 건 너무나 이상적인 생각인 거 같다. 자본주위에서는 회사의 성장과 이익을 극대화할 수 있다면 모든 분야를 진출 대상으로 고려해 보는 게 현실적이라고 생각한다.
만약에 우리가 작은 스타트업인데 네이버나 카카오같이 큰 회사가 엄청난 자본력과 인력을 가지고 우리 나와바리로 진출한다면 당연히 걱정이 돼서 잠을 못 잘 거 같다. 하지만 나는 우리가 이 분야에서 정말로 실행을 잘하고 있고, 고객들의 사랑을 받는 서비스를 만들어서 운영하고 있다면 아무리 대기업이 들어와도 자신이 있을 거 같다. 만약에 이 싸움에서 우리가 진다면? 억울하고 화가 나겠지만, 아주 냉정하게 생각을 해본다면 우리가 해야 하는 일을 제대로 못 했기 때문에 후발주자한테 시장을 빼앗긴 것이다.
대기업과 중소기업의 상생은 매우 중요하다. 대기업 때문에 스타트업이 다 망하면 우리 같은 투자자들도 설 자리가 없어진다. 하지만 대기업이 동네 상권으로 진입하는 걸 필사적으로 반대하고 막는 건 상생에 도움이 안 된다. 나는 진정한 상생은 실력으로 경쟁할 때 가능하다고 생각한다. 진짜 좋은 제품을 만들어서 충성심 높은 고객들을 보유하고 있는 회사라면, 아무리 대기업이 들어와서 서비스를 카피해도 따라 잡히지 않는다는 게 내 지론이다. 소비자들도 바보가 아니기 때문이다.
우리 아파트 앞에는 파리바게뜨와 같은 대형 빵집이 없다. 가장 가까운 빵집은 옆 아파트 상가 안에 있는 동네 빵집이다. 그런데 이 가게는 ‘동네 빵집’이 떠올리는 정겹고 친절한 그런 이미지의 가게와는 거리가 멀다. 맛도 그저 그렇고, 가격도 비싸고, 친절하지도 않고, 동네 경제의 일부라는 그런 공동체 의식도 전혀 없다. 빵마다 가격도 제대로 표시되어 있지 않아서 주인아주머니한테 매번 물어보는데, 그때마다 오는 답변이 과연 정확한 가격인지 아니면 말 그대로 ‘부르는 게 값’인 건지 의심스럽다. 만약 파리바게뜨 같은 대형 프랜차이즈가 우리 집 앞에 생기면 이 동네 빵집은 그대로 문을 닫아야 할 것이다. 뭐 하나 제대로 하는 게 없기 때문이다. 맛은 나쁘지 않지만, 그렇다고 완전 고급은 아니고, 가격도 비싸고 서비스도 나쁘니까 빵집으로서는 실력이 없는 것이다. 이런 가게는 경쟁에서 도태되어 망할 수밖에 없다.
많은 분이 기억할 텐데, 롯데마트가 치킨을 판매한다고 발표했을 때 엄청 욕먹었다. 너무 싸게 팔아서 동네 치킨집들 다 죽일 것이란 걱정을 했는데, 실제로 많은 치킨집이 문을 닫았다. 하지만, 내가 보기엔 문을 닫는 치킨집들은 다 맛없고 자기만의 개성이나 강점이 없는 가게들이었다. 롯데마트보다 훨씬 비싸게 팔지만, 자기만의 노하우로 정말로 맛 좋은 치킨을 좋은 서비스에 제공하는 동네 치킨집들은 여전히 잘 되고 있고 나도 더 비싸지만 이런 치킨집들을 애용한다.
위에서 언급한 플리토를 다시 한 번 생각해보자. 결국, 네이버 김상헌 대표님이 공식적인 사과를 하고 번역 서비스를 중단했다. 이렇게 된 배경에는 플리토 이정수 대표님의 스마트한 소셜 마케팅이 있었고, IT 분야에서 종사하는 많은 분의 네이버 공격과 비난이 있었고, 언론의 플리토 옹호 플레이가 있었다. 나는 이것도 플리토가 그동안 쌓아왔던 실력과 사용자들의 사랑이 있었기 때문에 가능했다고 생각한다(물론, 한국인들의 대기업에 대한 증오도 한몫을 했다). 제품이 후졌고, 사용자들의 사랑이 없었다면 아무도 신경을 쓰지 않았을 것이다.
대기업, 동네 가게, 중소기업, 그리고 스타트업들이 상생하려면 모두 다 자기만의 실력을 갈고닦는 방법밖에 없는 거 같다. 자연스럽게 경쟁력 없는 업체들은 없어지고, 실력 있는 회사들이 살아남을 것이며, 이런 과정이 계속 반복되면서 모두가 다 실력으로 상생하는 방법을 터득해야 한다. 그리고 장담하건대 이렇게 되면 대기업만이 승자가 되지는 않을 것이다.
익명
동네 기반으로 장사합니다
물건값 저렴하게 하고 오시는 고객분님께
친절하게 서비스 합니다
손님이 너무 많아 행복합니다
동종 업계 대기업 전혀 상관없습니다
제가 잘 된다고 해서 대기업이 저한테 와서
욕하고 소리 지를순 없으니까요
절 힘드게 하는건 동네에서 장사하는분들이
욕하고 소리 지르고 있습니다
전 대기업보다 동네 상권 장사하시는분들이
더 무서워요
절 죽일수도
Howon Song
싸이월드는 아날로그필름 앱, 네이버는 플리토 앱, 페이스북은 스냅챗, 우버는 그럽헙/도어대쉬 를 다 배꼈는데 한국에선 싸이월드랑 네이버 둘 다 사과하고 철수했고 페이스북이랑 우버는 그냥 그대로 가네요. 저도 개발자로서 대기업이 스타트업이나 심지어 개인 서비스를 배끼는거 보면 엄청 화가 많이 났는데 논리적으로는 경쟁하는게 맞는거 같아요…
정석원
한국의 시스템 자체가 소상공인이 꾸려가기엔 어려운 환경입니다.
말씀하신 의견이 적용될 수 있는 몇몇 나라가 있을 수 있겠지만, 한국의 상황에서 위 의견이 과연 적절한 관점인가를 한번쯤 고려해 보시면 좋지 않을까요 ㅎㅎ
기업의 존재이유와 자본주의에 대한 자신만의 관점이 드러나지 않은 상태에서 글을 쓰셔서 조금 냉정한 뉘앙스를 느낄 수 밖에 없는 것 같습니다. 글 잘 읽었습니다.
정석원 드림
죄송
댓글 길게 쓰려다가 윗분 말씀처럼 개인 의견을 적는 개인블로그에 와서
반박하는건 의미없는거 같아 짧게 글 올립니다.
배기홍님은 스타트업 관점에서 사회를 바라보시는것 같습니다.
스타트업관점으로는 스타트업만 바라보시길 바랍니다.
사회는 실력있는 사람만 사는곳이 아닙니다. 또한 모두가 실력있는 사람이 될수도 없습니다.
제발 빵집같은 비유는 하지 마십시오 그냥 스타트업에 대해서만 쓰셨으면 좋겠습니다.
빵집같은건 전형적인 기본적 귀인 오류입니다.
Sean
굉장히 무책임하고 위험한 생각을 하고 계신것 같네요.
고도화된 자본주의 사회에서는 자본이 시장을 완전히 잠식하는 것도 순식간인데, 경쟁에서 밀려난 사람들에 대한 복지 제도가 거의 전무한 한국에서, 미국식 경제모델이 답인것처럼 말씀하시는 것 같습니다.
대기업과 중소기업의 상생 방법은 다 각자 알아서 잘하는 것이다라는 말은 아무런 방향도 제시하지 않는 하나마나한 의견인 것 같습니다.
제품이 후졌으면 시장에서 도태되는 것은 당연한 것이지만, 사실상의 제품의 질적 차이는 없는데 대기업이 물량과 가격으로 기존 시장을 밀어내는 상황은 어떤가요? 대기업의 제로 원가 판매 전략으로 경쟁자 다 죽이는 것의 목표는 시장 독점입니다. 심지어 원가 이하로 판매 하기도 하죠. 미국에선 이게 불법인걸로 알고 있습니다만. 국내는 그런것도 없구요.
파리바게트 같은 대기업 기반의 대형 프렌차이즈 빵집을 이길 수 있는 전략을 수십년간 빵 굽는일 외엔 해본적이 없는 개인들이 만들어야 한다니… 무책임도 이런 무책임이 없네요.
대기업에 대한 증오 때문에 이걸 싫어하는게 아니고, 이런 것 때문에 ‘한국 대기업’을 증오하는 겁니다. 어떤 스포츠는 체급이라는게 있는데 이게 공정한 게임을 만들기 때문입니다. 배기홍님의 글은 어른 아이 전부 한 콜로세움에 몰아넣고 배틀로얄 하는 걸 옹호하고 계신겁니다.
어떤 사람들은 실제로 그걸 더 선호합니다. 왜냐면 ‘난 이길 능력이 있으니까’ 요. 그리고 져도 먹고 살 걱정 없으니까요. 하지만 99%의 한국 사람들은 여기서 지면 그냥 나락이에요.
배기홍님 글의 결론은 항상 왜 승리도 패배도 ‘각자의 탓’ 인가요. 연륜에 비해 시장의 현실을 전혀 이해하지 못하고 계신것 같습니다.
개인 블로그에 와서 이런 답글 다는 것도 우습긴 합니다만, 개인의 과거와 경험에 비추어 세상 만사에 대해 너무 쉽게 일반화 하시는 것 같습니다.
Hong-woo Choi
저는 님이 더 위험한 생각을 하고 계신 것 같습니다
어떤 스포츠를 예를 들면서 공정한 게임을 만들기 위해서라고 하셨는데, 사회는 스포츠가 아닙니다. 태어날때 부터 모든 사람은 다른 조건에서 태어나고, 서로 경쟁을 해야됩니다. 그런 상황에서 공정한 것을 바란다는 것은 말이 안되는거 같다고 생각합니다. 너무 세상을 밝게 보시는건 아닌건지?
또한 수십년간 빵만 굽는일 외엔 해본적 없는 제빵사가, 프렌차이즈 대량생산의 빵과 비슷한 급의 빵을 만든다? 죄송한데 그 분은 제빵사로써는 자격이 없는거 같네요. 당연히 망하는게 맞는거 같습니다.
또한 승리도 패배도 사실 ‘각자의 탓’이라고 저는 생각합니다. 모든 사람의 인생은 각자 본인의 것이고, 자기의 선택에 따라서 사는 잖아요. 남탓, 세상탓 하는 건 정말 바보 같은 패배자나 하는 짓이라고 생각합니다.
Sean
세상에서 공정한 것을 바라는 것은 세상을 밝게 보기 때문이 아니고, 그 자체로 당위성 아닐까요? 내가 사는 곳이고 우리 아이들이 살아갈 곳이기 때문에 지금보다 더 공정해야 한다는 생각인거죠. 최홍후님의 의견을 보면 지금 공정하지 않다는 점에 대해서는 동의를 하시는 거자나요. 그럼 그걸 그냥 체념하고 인간의 본성이니 어쩔 수 없다고 둘것인가, 아니면 이건 아니다라고 말하고 바꾸기 위해 뭔가를 할거냐 그 차이 인것 같습니다.
그리고 요즘 빵집의 성패가 빵 맛에만 달려 있는게 아니죠. 대기업 빵집이 정말 무서운 건 철저한 시장 계산과 마케팅, 컨설팅, 인테리어로 동네 빵집과는 비교 안되는 서비스로 승부하는 거자나요. 대기업은 저런 자원으로 동네 영세한 서민들과 싸우지 말고 대기업밖에 못하는 큰 사업을 하라는 것이 요지입니다.
승리도 패배도 각자의 공과가 없는 건 아닙니다. 하지만 각자의 공과만 있는 것도 아닙니다. 시스템의 혜택을 받아 성공한 사람이 ‘내가 잘해서’ 성공한 거라고 100% 확언하면 자기 기만이듯이, 게으른 사람이 나의 패배는 주변 사람들이 반칙을 한 탓이라고 할 수 없습니다.
다만, 대기업이 동네 빵집에 들어오는 걸 공정한 게임이라고 부르는 건, 너무 심한 체급차이죠. 아니면 불공정한 게임이지만 어쩔 수 없자나라고 말하는건 패배주의구요. 그걸 도덕적인 측면에서 비판할 수 있는게 인간다운 것 아닐까요.
대기업과 중소기업, 소상공인이 상생하는 것은 서로의 영역을 지키고, 존중하는데서 오는거지, 배틀로얄에서 살아남은 회사들끼리 ‘그래, 우린 열심히 했으니 살아 남은 거야’ 라고 자위하는데서 오는게 아닌것 같습니다. 그리고 그건 상생이 아니라 적자 생존이죠.
익명
천민자본주의자 Hong-woo Choi 씨의 헛소리는 잘 읽었습니다.
결국 본인은 항상 다를거라고 생각하는 님 같은 분이 나향욱씨의 ‘개돼지 발언’을 뒷받침 하시는 거겠지요.
Hyeungshik Jung (@zxzl)
해외 대기업에 비교하면 우리나라 대기업이 중소기업 수준에 지나지 않는 경우도 있는데, 그럴때는 너도나도 실력주의를 외치는 것을 보고 ‘한국 대기업’에 대한 반감이 뿌리깊다는 생각이 듭니다. 물론 사람들의 인식이 이렇게 된 이유가 다 있겠지만요.