작년 말 부터 느낀거지만, 특히 6월 beLAUNCH 행사 이후 부쩍 크고 작은 창업 경진 대회와 행사들이 한국에서 많이 개최되는거 같다. 민간 주도의 행사보다는 정부, 언론, 재단 그리고 학교 주최의 행사들이 특히 많은거 같다. 역시 스타트업의 생리나 사람들에 대한 이해도가 깊지 않은 단체들이기 때문에 내가 보기에는 여러가지 면에서 수준이 떨어진다고 생각된다.
더불어 한가지 더 눈에 띄는 부분은 창업 경진 대회에 나오는 업체들이 대부분 이 바닥에서 닳고달아서 이름만 들어도 누구나 다 아는 회사라는 것이다. 이미 여러 창업 경진대회에서 수상경력이 있는 ‘오래된’ 스타트업들이라서 “또 저 회사야?”라는 질문을 나 스스로에게도 여러번 한다. 미국은 오히려 한국보다 이런 스타트업 경진 대회가 훨씬 많다. 모두가 잘 아는 TechCrunch Disrupt, DEMO, LAUNCH 등이 좋은 예다. 하지만, 그 어떤 대회를 봐도 과거에 이미 수상경력이 있거나 본선 진출한 경험이 있는 스타트업들은 다시 뽑지 않는다. 아니, 뽑지 않는게 아니라 이미 과거에 대회를 통해서 데뷔한 스타트업들은 다시 이런 대회에 지원하지도 않는다. ‘우리는 이런 서비스다’라는걸 무대를 통해서 세상에 알린 후, 대부분의 회사들은 조용히 잠수를 탄다. 그리고 제품의 완성도를 높이기 위해서 정말 열심히 일한다. 그리고 이 스타트업들이 다시 사람들의 입에 오르내릴때는 아주 좋은 제품이 완성되고, 돈을 내는 고객이 생길때 쯤이다.
신생 벤처가 아님에도 불구하고 이런 닳고달은 회사들에게 상을 주는 대회도 문제가 있다. (“한국에는 생각만큼 스타트업들이 별로 없습니다”라는 말은 이제 신빈성이 없다. 내가 직접 확인해보니 엄청 많다. 발굴이 안되었을 뿐이다) 하지만, 계속 이런 대회에 지원하는 스타트업들도 문제가 있다. 제품은 언제 만들고, 일은 언제 하는지 참 궁금하다.
엄청나게 큰 투자를 받거나, 미디어에 여러번 노출되거나 또는 각종 경진 대회에서 수상했다고 그 스타트업이 성공하고 있다고 착각하지 말아라. 좋은 제품을 만들어서 고객을 유치하고, 그 고객들이 기꺼이 지갑을 열어서 돈을 내면 매출이 생긴다. 이게 스타트업의 성공이다. 그 외 모든건 잡음이다. 잡음을 조심하고 본질에 집중하자.
타이거 우즈가 될 필요는 없다 | beSUCCESS
[…] 만들고 이들이 기꺼이 지갑을 열 수 있는 제품을 만들어야 한다. 전에 내가 ‘잡음’에 대해서이야기 한 적이 있는데 잡음을 조심해야 한다. 폼이 아무리 멋있고 드라이버 거리가 […]
타이거 우즈가 될 필요는 없다 | THE STARTUP BIBLE
[…] 열 수 있는 제품을 만들어야 한다. 전에 내가 ‘잡음’에 대해서 이야기 한 적이 있는데 잡음을 조심해야 한다. 폼이 아무리 멋있고 드라이버 거리가 […]
별 말씀을요..
저야 말로 님으로부터 큰 도움 받고 있는 걸요.
펙트도 다른 펙트에 의해 변할 수 있다는 것..
그래서 펙트는 절대적 믿음을 줄 수 없다는 것..
신념과 철학, 비젼과 신앙 외에는
절대적 믿음을 줄 수 있는 것은 별로 없다는 것을
배워 나가는 것이 나이 먹는 과정인 듯 합니다.
늘 감사드립니다.
아 좋은 정보 감사드립니다. 그리고 좋은 advice 또한 너무 고맙습니다. 제가 주제에 너무 carried away 되어서 너무 단정적으로 사실이 아닌 점들을 주장했네요. 앞으로는 조심하도록 하겠습니다^^
Thanks!
늘 좋은 글 감사드립니다.
미국의 창업경진대회에서는
과거 수상자를 다시 뽑지도 않고
수상한 사람도 다른 경진대회 참가도 안한다고 하셨는데요
꼭 그렇지는 않습니다.
여기 27개의 경진대회에 나가서 25번이나 수상한
미국 스타트업계에서는 꽤나 저명한 분을 소개합니다.
http://www.businessinsider.com/how-to-win-startup-competitions-candace-klein-tips-2012-8
좋은 글 잘 보고 있는데
자주 눈에 띄는 단정적인 의사표시는 우려스럽습니다.
감사합니다.